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衡橡科技召开2019年第一季度营销工作会议

时间:2019年04月28日
来源:本站原创
作者:xjgf
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本报讯(沈文梅 时争艳) 2019年4月25日,衡橡科技第一季度营销工作会议在三楼大会议室召开。党委书记、董事长田建德;董事、营销总监赵保广;董事、生产总监刘新良;技术总监、德胜公司董事长、北京恒力铁科总经理刘保权;新陆公司董事长王保良;党委副书记王希来;技术副总监马永存;新陆副总经理陈红;公司副总工、驻外销售部经理、办事处主任和集团各销售部门负责人共计58人参加会议,会议由营销总监赵保广主持。

根据董事长在2019年春节初九区域经理营销恳谈会上提出“区域经理每季度要召开一次会议”的要求,也是在最富有生命力的春季之末,召开衡橡科技2019年第一季度营销工作会议,以助力我们衡橡科技的营销工作快速、优质开展。赵总对2019年1-3月的订单和回款完成情况进行说明,在第一季度工作中,应收账款回收分解,加大督促力度,针对年度回款优秀者将制定奖励措施;梳理发货未开票情况,开票挂账是清欠的首要工作,更是近期营销工作重点,希望各业务经理积极跟踪,及时清欠。营销系统经过3个月的调研,梳理完善销售政策推出营销手册。手册涵盖公司简介、经营理念、取得成绩、发展规模、人才储备、新产品新技术推广、销售规定、产品基数等几方面。与会人员认真学习营销手册,对企业、对产品、对成本有了深刻认识。

技术刘总又详细介绍公司部分新产品的优势以及卖点,让各业务经理更加清晰认识产品特性,为今后推广打下基础。商务中心商务部经理刘宁详细介绍“跟单员”岗位的工作内容,商务中心所有部门将更好服务、配合业务经理开展工作,做好业务经理的秘书,打造一站式服务。服务部经理沈文梅向与会人员介绍本公司战略合作伙伴中海外建设集团、河北道桥工程检测有限公司营销合作方案。

公司关心关注业务经理,在4楼设立区域经理办公室、电梯候梯间张贴2018年一线业务经理劳模光荣榜和2019年分月份来款完成龙头榜,激励鼓舞业务经理士气。

田总从企业指标完成情况;国家、产业、公司现状;营销模式转变;今后工作方法;新科技、新产品、新市场的推广和维护等几方面进行讲解。衡橡科技产业定位清晰,完善机构调控职能,组建精锐人员成立商务中心进行精准服务。在各业务经理努力下,营销工作首季开门红。公司六个分厂实现精细化管理,进行功能区划分,充分发挥集团管理优势。公司战略符合产业发展潮流和定位,在国家发展的可预期市场明朗,产业前景广阔,公司知名度和美誉度日渐提高。我们要借国家政策助力企业发展。

近年来,尤其是2016年以来,衡橡科技的发展可以说是突飞猛进、面貌日新月异。会后,田总兴致勃勃的引领大家参观了一楼展厅、中心实验室、各生产分厂。公司加大技改力度,扩产扩能,成功做到产业转型升级,产品转型升级。公司致力打造智慧化数字化工厂,努力改善一线职工工作环境,提高劳动效率、管理水平和制造能力。一个崭新的衡橡科技使得大家心情荡漾、自动化程度让各位区域经理叹为观止。

四个半小时的会议加上各区域经理眼中一个崭新的衡橡科技,更加激发坚定了各区域经理对企业快速发展的信心与动力。“立即行动永远是最有效的执行力“,在2019年的第一个季度营销会议,相信衡橡科技营销团队将再接再厉,将钢铁般的执行力转化成完成2019年销售任务的动力,为完成全年业绩目标而全力以赴。

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